“Tengo un presupuesto anual que a lo largo del año sufre modificaciones por condiciones de mercado, cambios de estrategia, ajustes en general. Esto con frecuencia me obliga a cancelar, posponer o minimizar la operación diaria, con los impactos correspondientes. Podría resolver este problema si contara con un proveedor que me soporte, para que, con un presupuesto predecible y sin sacrificar calidad, pueda alcanzar los objetivos de mis proyectos, independientemente de los cambios que surjan”.

En Diveo entendemos que en ocasiones los presupuestos sufren altibajos a lo largo del año, lo que en ocasiones no permite que los Directores de TI alcancen sus metas de desempeño u objetivos. Diveo contribuye para hacer predecible sus proyectos y llevarlos a cabo, proponiendo acuerdos de niveles de servicio por escrito (SLA) para mantener la competitividad, y estableciendo esquemas de costo fijo y predeterminado a diferentes plazos. Diveo actúa como consultor perfilando proyectos y proporcionando con anticipación, su valor a lo largo del tiempo, para que sus estrategias sean realizables.